抚顺中院及时召开党组会议，对审判管理工作进行专题研究，先后召开全市法院审判管理工作培训会议、审判运行分析会和县区法院审判管理工作座谈会，认真传达贯彻最高法院院长王胜俊在全国大法官审判管理专题研讨班上的讲话和全省法院审判管理及培训工作会议精神，进一步强调突出创新和加强审判管理，切实将审判管理作为一项重点工作在全市法院范围内强力推进。

　　一是突出重点管理环节。针对本院审判管理的薄弱环节，一方面在管理机构上，成立了审判管理办公室，由一把手亲自抓管，同时，责成政治部、纪检监察、督查办、技术处等部门配合审判管理办公室行使审判管理职能，形成了院长主管、部门协助、全体参与的审判管理新局面。另一方面把结案率、结案均衡度、生效案件发回率、案件流程信息填报和各类数据统计等薄弱环节作为重点，强化监督和管理。在重点环节的考评上，实行当月司法统计报表截止后，将当月和累计情况向全市法院通报制度，促进各业务庭和基层法院提高审判质量和效率。

　　二是科学设定管理指标。重新修订完善了《审判质量和效率考评办法》和《案件流程管理办法》，使考评办法具有极强的可操作性。在审判业务的考评上，将上诉改判率、结案率、上诉率、申诉申请再审率、执行到位到位率、信访投诉率、案件流程等39个项目均设定了考评指标，在审判辅助工作上也设定了11项考核项目，而且每项考评指标都进行了细化，并实行千分考评制。将考评指标层层分解，分解到各业务庭，落到每个法官，并将考评结果与评选创优、提拔任用相结合。

　　三是强化落实管理措施。加大现代化管理建设投入力度，切实加强内部局域网和互联网建设，目前初步形成了网上立案、分案、流程管理和考评系统。建立了抚顺法院网站，实现了庭审网上直播、裁判文书网上公开的目标。加强三级局域网络建设，力争年底实现三级网络全部联通。严格按照审判流程管理进行考核，对法院综合信息管理系统的操作及审判质量效率考评项目的数据统计进行专门培训，强调司法统计数据与审判管理考评数据准确、一致，防止在案件统计数据上弄虚作假。在案件的管理上，区分一般案件和重点案件，严格审限管理和延审报批制度，防止超审限问题发生。责成专人对案件审理执行运行情况进行监控和实时动态分析，及时发现审判执行工作中遇到的突出问题。特别是针对涉及案件质量效率的重点考评指标，审管办与各业务庭共同进行了分析，从审判管理的角度提出了具体的意见和建议，发挥审判管理规范审判、促进工作的积极作用。

　　四是注重审判管理实效。以“司法管理年”活动为契机，强化各项考评指标的层层落实，形成市法院考核基层法院和各部门，各部门考核部门成员，层层落实、层层监督、管理到人、落实到案，同时要求审管办认真履行职责，落实各项管理制度和监督措施，敢抓敢管、认真落实，充分发挥审判管理的服务职能，以管理促进审判，以服务带动审判，以审判质量效率相关的各项指标为抓手，早日实现全市两级法院审判质效的新跨越。