2019年伊始，“基本解决执行难”决胜仗的“硝烟”还没散去，战鼓仍在回响。抚顺中院已然好马催鞭，再鼓重槌，朝着“切实解决执行难，依法保障胜诉当事人及时实现权益”的新目标誓师向前，跨步推进。抚顺中院向执行改革要成效，根据上级法院的工作部署，着力完成执行指挥中心实体化运行改革，有力助推了执行工作的规范、公正、高效、廉洁，大大提升了执行质效，取得显著成效。

执行靠指挥，指挥中心集约调度

一个好的领导者是团队成功的关键，执行指挥中心就是执行工作的“中枢领导”。抚顺法院按照执行指挥中心实体化运行的改革方案，明确执行组织架构，实现机构扁平化，提高决策运行效率。执行局按照“大中心、小团队”及“中心调度、团队实施”的原则，扩大执行指挥中心的职能，强化执行指挥中心的调度监管责任，建立了执行事务集约化工作模式，强化执行事务集约办理，同类项执行事务集中办理，分解任务，明确到人。将指挥调度、协调管理、案件监管、事项督办、终本维护、立案审查、网络查控、事项委托等若干执行实施事务交由指挥中心直接承办。员额法官和法官助理从繁杂的事务中解脱出来，全力投入执行办案，提高了执行效率。

执行要透明，办案流程阳光公开

要让群众信得过，要让当事人心透亮，阳光公开是良方。抚顺中院着力推进执行事务与信息应用深度融合，执行案件流程系统将执行案件纳入节点管理，建立执行行为标准，实现执行权力运行的规范化，执行案件节点系统设置了立案、分案、执行通知书、网络查控、启动传统查控、完成传统查控、终本约谈、执行线索等37个节点。每一个案件从立案、执行通知、统查被执行人财产、财产的评估、拍卖、变现、案款分配和发放等均在系统内进行，基本实现执行案件网上办理、执行信息网上公开、执行绩效网上考核、执行规范网上监督。推进执行信息公开，建设执行服务中心，将所有执行案件信息录入信息查询终端，定期向人民法院执行信息公开网报送被执行人名单，方便执行案件当事人查询案件进展情况，同时推送失信被执行人名单。

执行有智慧，“智慧法院”推波助澜

抚顺中院将执行改革同全省法院“智慧法院”建设成果深入对接，乘借东凤，顺势而为，在执行信息化建设上做起了文章。执行信息化的重点就是完善查控系统，目前，抚顺法院与人民银行、社保局、住房公积金、住建局、民政局、公安局、市场监督局等机关沟通协调，已将银行存款、房产、车辆、企业、股权收益、住房公积金、婚烟状况等信息纳入查控范围，有效解决了地方银行联网查询难、房产“点对点”查询难、民政低保和婚姻状况查询难、被执行人送拘留所难等问题。2019年通过网络查控系统，查询各类财产信息万余次。成功冻结银行存款数十次，查封车辆房产百余次，公积金千余次，婚姻低保数十次。推行网络司法拍卖，全市两级法院已实现司法拍卖全部在网上进行，所有需要拍卖的案件均为网络拍卖，竞拍者可自由选择淘宝、京东等平台参见竞拍，实现了司法拍卖公开透明和当事人利益最大化。

执行需监督，以上率下提升质效

改革后的执行指挥中心依托案件信息流程管理系统和执行指挥平台，将执行办案、执行管理、执行指挥、执行考核、数据分析等功能进行整合，承担了立案到结案的十八项监管工作，所有案件流程全部在系统内设定了时间节点，流程节点全部由指挥中心通过系统监管，执行指挥中心可以直接督办疑难案件，执行工作的规范性大大提升，从系统设计上消除了“慢执行、乱执行、选择性执行”现象。网上评估、网上拍卖、“一案一账号”、执行款项网上发放，也从根本上排除了暗箱操作的可能，法院执行工作的公信力显著提升。指挥中心充分发挥上级法院对下级法院的监督职能，大大缩短了执行案件的执行期限，执行质效明显提升，进入全省法院前列。

执行攻坚结硕果，砥砺奋进再出征。“执行攻坚，永远在路上！”这既是铁的誓言，又是抚顺法院执行干警共同的心声。切实解决执行难的道路上，困难坎坷纵然难免，迎难而上初心永在。切实解决执行难，有风有雨是常态，风雨无阻是心态，风雨兼程是状态。抚顺法院，目标不改，气势不懈，脚步不停，执行不止！