6月19日，抚顺市中级人民法院召开全市法院执行工作推进会，党组成员、副院长高健出席会议并讲话。市法院执行局中层以上干部，各县区法院分管执行工作的副院长、执行局局长参加了会议。

会议通报了全市法院2023年1-5月执行工作整体情况，对重点考核指标进行了分析研判。会议指出抚顺法院在裁决案件办理、实施案件办理、评估拍卖环节、执行信访工作中存在的问题并提出了工作要求，对重点案件、专项工作进行了调度。各基层法院汇报当前评估拍卖和辅拍工作中存在的问题，并提出相关建议。会议安排5月份全省执行工作考核第1名的抚顺市东洲区人民法院进行经验介绍。

高健副院长听取了各项执行工作的汇报，并对下一阶段工作进行了安排部署：

一是要加强队伍建设，夯实业务基础。执行队伍管理和执行业务管理是工作中的两条主线，要齐抓并举。一方面要努力调动执行干警工作的积极性、主动性，另一方面要不断加强学习培训，提升执行干警的业务水平。‍

二是要牢记职责使命，努力担当作为。领导干部要充分发挥头雁作用，加强全流程工作的管理，在提升案件质量和效率的同时，加强执行卷宗管理，认真排查历史案件卷宗归档情况，严格按照上级法院规定使用“一案一账号”，严格监管执行案款。‍

三是要注重整体统筹，兼顾重点工作。执行工作千头万绪，与其他业务条线相互交织。在执行工作中要秉承善意文明的执行理念，注重优化营商环境，提高化解矛盾的能力，结合诉源治理全流程做好执行调解工作。领导干部要对全面工作有所把握，要对各项重点工作抓实抓好，做到心中有数，手中有策。‍

四是要强化风险意识，防范风险隐患。执行干警要把政治安全放在第一位，风险意识与责任意识并存。认真负责是排除风险隐患的最佳途径，执行干警要把工作做实，不能绕路而行。当事人反映的问题要认真调查、有信必复，杜绝对当事人生冷硬横。‍

五是要强化廉洁意识，恪守纪律要求。执行干警要规范执行行为，绝不能利用职务便利。领导干部要率先垂范、以身作则，既要管住自己，也要管住自己的队伍。‍

高健副院长强调，这次会议内容丰富，是执行队伍人员更迭后的第一次现场会议，这既是一场工作推进会，也是一场业务培训会，更是一场见面会和廉政谈话会。希望通过本次会议进一步凝聚执行队伍，进一步明确工作方向，进一步增强上下联动，为更好地开展下半年执行工作奠定基础。‍