上半年审判质效数据突出反映了哪些问题？如何充分发挥审判管理“指挥棒”作用？怎样以严谨科学的方法抓出九分落实的成效？

8月1日，抚顺市中级人民法院召开2024年上半年司法大数据分析研判暨审判质效面对面评议会，以数据会商为抓手，对上半年抚顺地区审判质效管理的落实情况进行了系统、精确、科学的分析和总结，提出下半年审判执行工作目标。

抚顺中院党组书记、院长于长春出席会议并讲话。

会议通报了抚顺法院2024年上半年审判执行质效司法大数据分析研判总体情况；并与两家相对薄弱基层法院面对面分析工作中的短板弱项，会商改进措施；刑事、民事、行政、执行等部类负责同志针对数据反映的审判执行、诉源治理等方面问题，提出改进的意见；就做好下一步工作和审判质效提升进行安排部署。

会议指出

今年上半年，全市法院践行“公正与效率”主题，持续深化“一体化、精细化、闭环”管理，抓实抓细审判管理，审判执行工作取得了实实在在的成效。全市法院

以政治引领为先，坚持“从政治上看，从法治上办”，凝心聚力见实效；

以机制创新为要，做优建强审判管理“三项机制”，建立“日监测、周通报、月考核”制度，运用阅核制有效提升案件质量，监督管理见实效；

以条线指导为本，建立市法院13个部门对下指导帮扶机制，扎实有力推进脱薄工作，提升质效见实效；

以队伍建设为基，配齐配强基层班子力量，用足用好法答网、案例库等平台，履职尽责见实效。

会议要求

要提高认识，勇于担当增动能

要增强全员指标意识，紧紧扭住案件比这个牛鼻子，全链条全周期做实五源治理。

要提高责任意识和作为意识。坚持问题导向，重点关注抚顺地区各项薄弱指标，加紧整改完善，通过抓指标带动审判执行工作整体提升。

要强化“如我在诉”的能动履职意识，锚定推进全市法院工作走在全省前列，薄弱法院争取尽早脱薄向强工作目标，坚持争先进位、埋头苦干、守正创新、敢于斗争工作要求，不断实现抚顺法院工作高质量发展。

要强化管理，狠抓主业增效能

要持续抓好审判管理，充分发挥审判管理和指标体系“指挥棒”“体检表”作用，有针对性地改进工作、补齐短板，提升办案质效。

要持续将服判息诉工作贯穿于审判执行各环节，要树立质效优先的工作理念，各环节做到专业、细致；强化释法明理、判后答疑，减少申诉案件。

要持续深化司法改革，继续深化以审判为中心的刑事诉讼制度改革，做好重点问题调研，促进三个效果有机统一；深入推进民事、行政诉讼程序繁简分流，加大小额诉讼、简易速裁程序的适用力度；深化执行工作双重管理体制改革，强化上级法院的统筹管理；做实交叉执行工作，推动执行工作高质量发展。

要形成合力，上下联动增潜能

要树立一盘棋工作思路。聚焦重点工作，落实落细提升质效举措，形成上下联动、协调配合、齐抓共管、全员参与的工作格局。

要强化对下监督指导，针对质效落后的法院，质量问题多发高发的案由、罪名，强化对下指导，加强业务培训要持续推进诉源治理，坚持“请进来”和“走出去”，聘请退休法官参与诉前调解，以及申诉前的司法释明工作；加强对人民调解、行业调解的指导支持；抓好司法建议的落实，真正发挥好“抓前端、治未病”的功效。

要压实责任，打牢基础增内能

要压实监督管理责任。全面落实阅核制，院庭长要发挥表率作用，重点关注阅核之后的效果，带动薄弱质量指标稳步向好。

要加大清积工作力度，在全市开展全面清理长期未结案件攻坚战，定期通报、及时调度；规范审限变更管理，严格履行审批程序。

要搭建一体贯通管理机制，积极推动审委会、专业法官会议、类案检索等工作制度落实，深度应用案例库、法答网等平台资源，切实将审判管理“一体化、精细化”要求落到实处。

要提档升级，建强队伍增素能

要坚持把人才作为支撑司法事业发展的第一资源，深入推进青年干部成长工程，常态化选派青年干部到基层一线、信访和诉讼服务等岗位经风雨、壮筋骨、长才干；持续推进“审学研”一体化向纵深发展，积极参加“评推树”等学赛练活动，一体融合推进政治素质、业务素质、职业道德素质建设。

要强化品牌建设和调研提档，把握抚顺法院突出优势，找准主攻方向，着力打造一批“立得住、叫得响、推得开”的品牌，以品牌带动整体工作提质增效。

要增强纪律意识，坚持以严的基调强化正风肃纪反腐，抓好抓实党纪学习教育，教育法官干警学纪、知纪、明纪、守纪，锻造忠诚干净担当的高素质法院铁军。

市法院副院级以上领导、各部门负责人，各县（区）法院院长、分管审判管理工作副院长、审管办主任参加会议。